正在考虑扩展企业业务，那么您所面临的问题与其它 正在考虑扩展
务的公司是一样。在决策及评估过程中，考虑扩展行动的利与弊是很重要的。下文旨在
要指出您应当考虑的一些问题：
企业业务意味着什么？这可能意味着：
- 增加一条生产线；
- 多接收一名顾客；
- 决定购买更多的设备或工具；或者
- 搬出家庭住宅，迁入一处商业场所
您个人应当考虑哪些问题？为什么想要扩展业务？业务扩展对您本人、您的个人生活和家庭都会有什么影响？
随着扩展而来的可能是更高的利润和更多的问题。可能意味着离家的时间更多、或者即便在家也不得不牺牲家庭而将时间投入业务。
业务还能为您带来乐趣吗？
家里的人员流量是否会增加？这对您的隐私有何影响？
您需要对业务进行更多的个人财力投入吗？您有没有这种资源？您愿意冒此风险吗？
您的扩展计划与您的短期和长期商业目标是否一致？
扩展取决于您在生意起步和运作时的动力。扩展是否会为您带来您所希望和/或需要的更多经济回报？扩展是否使您向长期计划迈进了一步？此长期计划可能包括最终迁入市内商业区。
利润前景和回报是否值得您付出时间和财力？
运行方面有何考虑因素？市场上是否有机会？市场对您的业务扩展会有何反应？
您对此想法做过调查研究吗？
许多人开始在家创业是以尽可能低的成本尝试某种想法，并观察该想法的进展情况如何。您是否有推广计划？
您计划如何让潜在顾客知悉您的业务扩展？
在家创业时，您可以进行实验，看看哪种方式最为有效。
- 是否需要购买设备？
- 水电设施的连接情况如何？
- 您是否需要储存产品？仓库情况如何？
- 是否需要进行房屋翻新？
- 您目前与某家公司签有经销或特许经营协议，该公司对于您可能增加的产品/服务有没有限制？
- 有没有市政许可及其它监管方面的限制？
- 有没有与其它“在家工作型”企业共同开展业务的合作机会？
- 换句话说，您是独自运作，还是可以与他人联合起来互补互利？
- 您是否有管理技能？
您需要进一步评估自己的能力和技能。
如果自觉不足，您会如何提高自己？这样做的时间和费用情况如何？
雇员招聘方面有何考虑？
您有没有确定使计划成功的成本和资金来源？
您有没有进行现金流/预算分析，并对自己的想法进行评估？
现金流预测有局限性，不过却是一种规划工具，迫使您针对未来发展方向确定成本
并预估收入。
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